SEDEX验厂审核流程
1、召开首次会议：审核员召集工厂管理层及验厂负责人召开会议，就此次审核的流程和注意事项作一个初步的介绍，列举出此次审核工厂需要提供的文件资料清单。
2、收集证据：审核员收集关于被审核工厂社会绩效的证据，途径包括：（1）检查工厂证件及文件资料；（2）走访现场，包括消防、生产健康安全、宿舍及食堂等方面（3）与管理层、工人代表及员工进行谈话。最常出现的缺乏情况包括：a.缺乏向管理层提供社会责任方面的定期培训；b.缺乏书面程序和社会管理体系；c.缺乏向工人提供职业健康与安全、关于其权利和义务、申诉机制等方面的定期培训；d.缺乏生产所需的基本设施；e 缺乏处理投诉的申诉机制；f.缺乏用以改善工作条件的财政资源。5、召开总结会议：审核员就此次审核作一个最终总结，指出工厂目前仍然存在的问题点，审核员指出必须作出整改的问题点。被审核工厂提出最终改善计划后应立即进行根本原因分析，被审核工厂也可要求审核员对部分结论进行阐述或提出意见。被审核工厂可在60个工作日内向SEDEX平台提交改善计划，审核员可提供改善计划模板副本，并根据调查报告执行计划。
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